今朝装饰公司总裁戴江平采访,今朝装饰公司今朝装饰公司怎么样?

作者：匿名

浏览量：642

发布时间：2017-11-02 14:24:43

今朝装饰公司今朝装饰公司怎么样?今朝装饰成立19年，推出“家装新5G”概念。在家庭装修领域，今朝装饰集团总裁戴江平在家居装饰行业近三十年的摸爬滚打，用近二十年的时间，缔造了一个老房装修王国。下面就和保驾护航网的小编一起来看看今朝装饰公司总裁戴江平采访吧。

　　木质雕刻出身的手艺人——戴江平先生，来自安徽，八十年代就成为了“北漂一族”，长期从事家具雕刻的他，算得上中国家装行业的先行者。

　　今朝装饰公司今朝装饰公司怎么样?1999年，36岁的戴江平先生，成立了北京今朝装饰设计有限公司。戴江平看准了家装市场，投入全部身家，大有“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”的决心。

　　2000年，大批家装公司出现，竞争也变得十分激烈。新进入的公司，良莠不齐，市场处在一个极度无序的状态，各企业的内部转型尚未开始，整体素质普遍偏低。

　　戴江平回顾了家装行业发展历程，大致经历了三个阶段。

　　第一代是家装最原始的雏形，马路游击队。上个世纪80年代初，北京作为首都，外来人口买房的不是特别多，只有很少一部分人去做装修，那时人们也没有找装修公司的概念。

　　第二代家装，上世纪90年代中后期，随着房地产业的高速发展，家装行业迅速膨胀，市场由无序走向成型，产业初具规模，以今朝装饰为首的一批正规装饰公司浮出水面，整个行业呈现出蓬勃发展的良好局面。

　　本世纪初，随着集成家居的出现，家装进入了“集成家居”时代。但“集成家居”在设计时，产品设计已完成，家装设计师只能在特定品牌和几款产品中选择，设计风格难以实现真正和谐统一。

　　今朝装饰公司今朝装饰公司怎么样?近二十年来，以今朝装饰为代表的家装企业，一路完善。戴江平认为，目前来看，只要涉及家居行业，首先思考的就是家装。而今天的家装企业，早已经从简单的设计、施工，演变为装修产品的展示、体验，再到整体性的家装套餐和整装产品。从服务层面来说，今朝装饰经历了从单一服务，到整装服务，到一站式服务，一直到产品的定制、个性化设计。

　　在今朝装饰的官网，“老房装修专家”被放在了与公司名称并列的位置。戴江平说，“老房装修”的名头，也只有今朝敢说，有底气说。老房装修，起源于今朝，并得到了延续。

　　在最初阶段，家装行业并没有老房装修这一说法。2008年，今朝装饰正式定位“老房装修”市场并深耕细作。逐渐得到消费者认可后，才逐渐成为了行业内“共用”的名词。

　　戴江平说，今朝装饰获得今天市场对“老房”的认可，来源于时间的沉淀。从2008年深入老房装修市场至今，今朝装饰近10年间采集了上万户工地信息。在此之前，老房装修具备以下特点：房屋面积小、年代久，与消费者接触过程中难点很多，房屋结构、水电结构都不一样，每一间房的装修管理程序都千差万别。

　　在与今朝装饰总裁戴江平的交谈中，他总善于从生活中的小事中挖掘事物的普遍规律，他将企业员工与顾客、基层员工与管理层的关系，类比为夫妻间的关系，将面对的复杂问题简单化。他说，“不用过多计较，重要的是，让身边所有人在一起开心。”

　　今朝装饰公司今朝装饰公司怎么样?基于这种习惯，2011年、2016年，今朝装饰先后出版发行了《中国老房装修标准指南》Ⅰ和Ⅱ，对建筑装饰行业的发展和装修工程的标准化起到积极的影响和推动，同时也奠定了今朝装饰在老房装修行业的权威专家地位。“第一本书，理论论证很充足，可读性比较强;第二本书可操作性比较强，实践案例比较丰富。”

　　“为别人着想的人，成功才会有希望。”戴江平将这一服务宗旨，放在了今朝装饰总部办公楼大门的入口处。

　　谈到今朝装饰的愿景，戴江平说，其实就是服务。甚至仅仅是，消费者家装后，水龙头的服务维修商。

　　企业愿景不断调整，是戴江平给出的今朝装饰能长期创新的基础。“五年一大变，三年一小变，一年一变”，比如随着互联网科技、消费需求的健康观念的不断变化，企业的愿景也在不断校准。去年今朝装饰的指导方针：追求极致、资源整合、快速致胜、精准营销。今年，戴江平将十六字方针简化为四个字——速度、极致。他解释道：做不到极致，干了等于没干;做到了极致，速度不快，还不如不干，等你干完了，别人已经抢占了。

　　企业的经营除了要有完善机制，还要有企业文化的传承。“企业中一把手领导，必须做好健康家装的传播者、企业文化的传播者。员工和顾客认可，至关重要。”戴江平认为，家装行业，本质上是对人的经营，需要时间，需要沉淀。比如，项目经理与具体员工的关系需要机制，是一个全面体系，关系到资金链的把握、管理执行力、完善管理系统以及情感的投入。只有企业文化完善了，才能走得更加长远。

　　一个企业的行事原则，往往透露出企业家的处事哲学。在今朝装饰，十五年以上的老员工很多。戴江平将今朝装饰的企业精神总结为：低调无私勤俭诚信，开放尊重给力共赢，并率先践行。今朝装饰总裁助理冯盛文在今朝工作十年，“戴总身体力行，长期以来，没有休息日，每天午饭都是带着盒饭。这在装修公司的企业家中，应该没有哪家企业老总能做到。市场最艰难的时候，经营、管理，遇到瓶颈的时候，戴总手把手教我们如何掌控全局。”

　　戴江平每周一下午雷打不动地参加今朝装饰的中高层例会，“无论多忙，在哪里出差，每周一下午必须参加”。其他工作都可以不做，但是例会必须参加。这个时间段，他会集中掌控企业管理中的原则性问题，进行指导性思想的灌输。

　　戴江平说，对与错，都是时间的产物。今朝装饰，就是老房装修的实践经验的沉淀物。“我们只是希望服务得更好一些，沉淀得更久一些。”

　　今朝装饰公司今朝装饰公司怎么样?以上是对今朝装饰公司总裁戴江平采访的有关介绍，希望能帮助到你。更多家居方面的知识，欢迎访问保驾护航网。